Les réalités sont généralement différentes : certains décident pendant que d'autres exécutent ... Les relations sont déséquilibrées... Les communications sont principalement à sens unique... Le lien entre les décideurs et les acteurs est faible ...
Quelles en sont les conséquences?
Les collaborateurs ont un faible niveau de motivation et d'engagement. Les standards de qualité et de service sont moyens. Dans une économie difficile, les niveaux de tension et de stress augmentent et paralysent les équipes...
Le plus étonnant c'est que ni les managers ni les collaborateurs ne se sentent satisfaits de la situation ...
Les premiers ne font pas totalement confiance à leurs équipes.
Les seconds ne se sentent ni écoutés ni pris en compte et adoptent des comportements répétitifs et routiniers.
Et pourtant, cela pourrait changer!
Le leadership consiste à créer une connexion et un contexte appropriés à créer du changement et obtenir des performances.
Une connexion qui favorise une communication ouverte et claire et développe la relation.
Un contexte qui permet de construire une alliance avec les collaborateurs sur des objectifs partagés.
Contexte et connexion.
Travaillez sur ces deux leviers clés et vos équipes démontreront le niveau de soutien et d'engagement dont vous avez toujours rêvé!
L'équipe de rêve à portée de main! Pensez-y!
Qu'en dites-vous?
