Marc DUFRAISSE - Made in AutentiCoach Partners

Marc DUFRAISSE - AutentiCoach Partner

Nous créons des espaces dédiés au développement des personnes et de l'entreprise.

dimanche 23 mars 2014

Le Leadership consiste à Faire moins et à Être plus.


Gérez un groupe honnête et ouvert.
Votre travail est de faciliter et d'éclairer ce qui se passe. Interférer le moins possible. L'ingérence, même brillante, crée une dépendance au leader.

Moins de règles, mieux c'est. Les règles réduisent la liberté et la responsabilité. L'application des règles est coercitive et manipulatrice, ce qui diminue la spontanéité et absorbe l'énergie du groupe.

Le plus coercitive vous êtes, le plus résistant le groupe va devenir. Vos manipulations ne feront que développer l'évasion. Toute loi crée un hors la loi. Il n'y a pas une façon de diriger un groupe.

Le leader sage établit un climat clair et sain dans la salle avec le groupe. A la lumière de la conscience, le groupe agit naturellement d'une manière saine. 

Quand le leader exerce le silence, le groupe reste centré. Lorsque le leader n'impose pas de règles, le groupe découvre sa propre bonté. Lorsque le leader agit de manière désintéressée, le groupe fait simplement ce qu'il y a à faire. 

Un bon leadership consiste à faire moins et être plus.


Le Tao du Leadership - Lao Tseu

mercredi 12 mars 2014

Les Trois Niveaux Clés de la Conduite du Changement


Le changement est toujours présent dans nos vies. 
Chaque jour est nouveau, frais, incertain, infini dans ses possibilités. 


Dans l'entreprise, le changement est compliqué à gérer. Alors que chaque jour apporte son lot de problèmes et de défis, les relations, les équipes, les personnes et les processus ont tendance à se cristalliser, à se rigidifier. 

Les Organisations ont tendance à adopter certains angles de vue, à mettre l'accent sur certains aspects de leur business, sur certaines thématiques. Cela peut les empêcher de voir tout ce qui se passe dans l'environnement... 
La perception limitée de la réalité et la routine du quotidien ne permettent pas toujours de créer les prises de conscience et le sentiment d'urgence nécessaires pour que le changement se produise...

La conduite du changement est la capacité de se focaliser et de s'engager sur la vision et ​​le business de l'entreprise d'une manière transversale et globale.
C'est la capacité de se poser des questions, de prendre des décisions, communiquer, mettre en œuvre, revoir et ajuster avec souplesse et persévérance.

La Conduite du changement se produit à trois niveaux
- Au niveau Individuel, la personne, la posture, les perceptions, les rôles
- Au niveau des Relations, la dynamique, la fluidité et l'ouverture des relations de personne à personne
- Au niveau des Equipes, les systèmes relationnels, l'organisation, la culture, les rôles et les responsabilités formelles et informelles.

Le Changement a besoin de l'engagement de l'organisation et de chacun.
Il peut créer un sentiment de malaise, d'incertitude, de précarité.
Mais lorsque l'incertitude et l'insécurité sont partagés dans un environnement de confiance, d'engagement et d'initiative, le changement ne peut être qu'un succès pour l'entreprise.

Comment gérez-vous le changement dans votre entreprise?

Pour en savoir plus