Collez vous des étiquettes aux autres?

Dernièrement, au cours des réunions, un de vos collaborateurs, associés ou partenaires se montre peu enthousiaste, peu animé, peu dynamique . Il n'a pas répondu à vos attentes  ou à un moment donné, est resté sceptique sur une initiative que vous voulez lancer...

Du coup, vous avez commencé à lui coller des étiquettes ... Vous le trouvez passif, léger, peu engagé.... il manque d'énergie, de punch... Quelque chose ne va pas....

En manager proactif et dynamique, vous allez le voir, vous essayez de le regonfler, faites monter la barre et la pression et lui re-communiquez vos attentes ...

Et ça ne marche pas ... Aux étiquettes que vous lui aviez fixées au début vous en ajoutez de nouvelles ...Vous le trouvez maintenant peu réactif, peu flexible, non professionnel ...

Dans cette relation, avez-vous raté quelque chose?
Quelque chose vous a échappé. Qu'en dites-vous?
Comment vos étiquettes ont-elles influencé votre attitude?

Etes-vous sûr que vous essayez de comprendre ce qui se passe?
Savez-vous où en est votre partenaire? Voulez-vous savoir?

Si vous y réfléchissez, les étiquettes que vous lui avez collées sont-elles totalement justifiées? 

Et si vous oubliez un moment ces étiquettes
Qu'est ce qui pourrait ressortir de votre communication, de vos échanges?
Comment pourrait se dérouler votre conversation?

Les étiquettes que l'on a tendance à coller à l'autre limitent l'autre, vous limitent vous, limitent vos possibilités et votre potentiel collectif.
Voulez ôter ces étiquettes de votre esprit?
Oseriez-vous essayer?

Qu'en pensez-vous?