Donnez-vous des informations? Expliquez-vous les décisions?
Essayez-vous de convaincre? Informez vous de comment vont les affaires?
Ou alors
Mettez-vous en commun avec l'équipe ce qui se passe?
Essayez-vous de comprendre comment les personnes fonctionnent, comment elles réalisent leur travail, ce qu'elles pensent?
Recueillez-vous des informations sur l'activité, la stratégie, l'environnement et l'ambiance de travail?
Quelle est la priorité pour vous?
Être reconnu, respecté et écouté en tant que manager?
Mettre en place et maintenir les meilleures conditions pour obtenir des résultats durables?
Et pour cela,
Essayez-vous de convaincre ou de comprendre?
De commander ou de partager?
Prenez un moment.
Si on demandait à votre équipe comment ils vous perçoivent, que pensez-vous qu'ils diraient?
Essayez de prendre un moment leur point de vue, d'imaginer leur perception de l'entreprise et de vous.
N'en prenez pas ombrage ... Vous faites du mieux que vous pouvez ... Prenez-cela comme une occasion d'apprentissage fantastique.
Qu'est-ce qu'il en sort? Qu'est-ce que vous détectez? Ou ne détectez pas?
Que changeriez-vous?
Avec quoi vous êtes satisfait et confortable?
Et quels sont les leçons et les défis que vous identifiez pour vous?
