Dans les entreprises, les processus et mécanismes de prise de décision dépendent de la culture et de la structure de l'organisation et des styles de leadership et de direction...
La façon dont les décisions sont prises dans une entreprise en dit long sur son mode de management et son environnement concurrentiel :
- Si elle est plutôt orientée vers la flexibilité et le changement continu ... ou plus traditionnelle et conservatrice,
- Si la structure est plate et directe ... ou plutôt pyramidale et hiérarchique,
- Si la culture est plutôt d'inspirer et déléguer... ou pousser et contrôler
Quelle que soit la culture, le pays ou la langue, il y a toujours trois éléments qui influencent la prise des décisions dans l'entreprise :
- L’élément Rationnel : les données, les analyses, le raisonnement et la logique justifient les décisions,
- La composante Émotionnelle : la dimension non rationnelle, influencée par l’intuition, les sentiments, l’état d’esprit, les perceptions, ou les émotions...individuels et collectifs,
- La dimension Politique : dépend des règles écrites ou non écrites, de la culture de l'entreprise, des influences, des personnalités, des relations, des engagements et enjeux de pouvoir présents dans l'organisation...
Ces trois éléments sont toujours présents dans toute décision prise ... ou non prise...
Quelles composantes sont les plus présentes dans votre entreprise?
L’équilibre actuel apporte-t'il de la valeur à l'entreprise? Produit-t'il des résultats?
Y a t-il des changements que vous aimeriez y amener?
