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lundi 19 mars 2012

Y a-t'il une harmonie consensuelle dans votre entreprise? ou y a-t'il des conflits?

Une harmonie basée sur le consensus?
Ou des conflits provoqués à l'engagement et la passion?
Lequel des deux préférez-vous avoir?

Personne n'aime les conflits.
En général on a tendance à rester dans le statu quo avant de mettre les questions difficiles sur la table.
Acceptez-vous le conflit dans votre comité de direction?
Des débats ouverts et approfondis y sont-ils possibles? Arrivent-ils?


Les conflits sont difficiles à vivre et pourtant ils peuvent être une nécessité vitale dans le business d'aujourd'hui.
Pas les conflits politiques, d’ego ou de personnalités...

Mais les conflits d'engagements envers les résultats, pour l'entreprisepour l'équipe ...
Les conflits qui pourraient bien ouvrir la voie à des solutions de pointe, innovantes, compétitives!

Dans votre entreprise
Qu'est-ce qui n'a pas été discuté, décidé?
Quels sont les problèmes qui n'ont pas été posés?
Quelles sont les possibilités laissées de côté pour ne pas casser l'"harmonie"?

Mettez en œuvre les conditions de confiance, d'engagement et d'esprit d'équipe qui transformeront les conflits internes en de futurs profits pour votre entreprise!