Les relations entre les collaborateurs et leurs managers sont un point clé dans la capacité de les motiver, de les mobiliser et d’apporter performance et engagement à l’entreprise.
Quelles sont les attentes des collaborateurs?
Qu’est-ce qui leur a été promis?
Sur quelles bases la collaboration avec entreprise a-t'elle été établie et existe?
Dans un souci de motiver leur équipe et de répondre à leurs demandes, les managers prennent souvent des engagements ou laissent entrevoir des opportunités qui sont irréalistes ou décalées par rapport à la réalité.
Les circonstances ne permettant pas toujours d’honorer ces engagements ou de créer ces opportunités, le salarié peut développer un sentiment de ne pas être écouté, de ne pas compter…. surtout si une conversation claire et honnête n’a pas lieu concernant ces perspectives non réalisées.
Le manager vit souvent dans le court terme, dans la recherche de solutions pour ses challenges … il oublit le “passif“ éventuel qui s’est créé avec ce salarié…et cette conversation si nécessaire a rarement lieu…
C’est ainsi que les relations entre les collaborateurs et la direction commencent à se distancier, à s'effriter… Le collaborateur peut ressentir une certaine malhonnêteté, de la manipulation de la part de son management alors qu’il ne s’agit que d’un manque de rigueur, d’écoute, de courage pour aborder les sujets importants.
On entre dans une entreprise pour son image et sa marque.
On en repart à cause des managers.
Comment gérer vous les attentes de vos collaborateurs?
Etes-vous à l’écoute?
Quelles sont vos relations avec eux?
Ecrivez-moi à info@autenticoach.com pour plus d'informations sur ces questions... ou sur comment le coaching peut vous aider dans vos défis.
